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原料分廠狠抓車輛管理培訓工作

  發表時間:2016年12月09日  點擊數:2302 次

  2016年12月9日為認真落實好公司推行成本考核改革精神,原料分廠切實加強車輛的管理使,最大限度節約成本發揮最大的經濟效益。

  三季度以來,原料分廠結合工作實際,充分發揮好服務生產一線的職能作用,合理安排車輛保證原料供給。除合金1、5、6號爐和精煉爐交鐵與附加料外,其它各點上料、出鐵、出渣一律使用渣車轉用,禁止使用鏟車從事以上各點的轉運工作,盡量安排LNG加氣車輛轉運,從而降低了鏟車油耗和維修費用,達到節支降耗目的。

  加強生產車輛的日常維護保養工作,杜絕車輛帶病作業,保證車輛安全運行。對于車輛潤滑部位進行明確規定,避免造成鋰基脂不必要的浪費。同時細化了潤滑油的加注流程,嚴格實行從油桶到油壺,再從油壺到漏斗注入發動機或液壓箱的流程,避免潤滑油浪費,減少維修成本的發生。(原料分廠 烏力吉)

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